---
title: Oracle stawia na wolność wyboru i koniec uzależnienia od jednego dostawcy w strategii chmury i sztucznej inteligencji
url: https://www.elseif.net/pl/oracle-stawia-na-wolnosc-wyboru-i-koniec-uzaleznienia-od-jednego-dostawcy-w-strategii-chmury-i-sztucznej-inteligencji
published: 2026-11-02T13:14:20+00:00
language: pl
section: Modele
source: https://www.computing.es/mercado-ti/oracle-consagra-la-libertad-de-eleccion-y-el-adios-al-vendor-lock-in-como-pilares-de-su-despliegue-de-ia-y-nube/
organizations: Oracle, Accenture, Inetum, Google, Nvidia, AMD
publisher: elseif
---

# Oracle stawia na wolność wyboru i koniec uzależnienia od jednego dostawcy w strategii chmury i sztucznej inteligencji

Firma Oracle ogłosiła zmianę strategiczną, czyniąc wolność wyboru klienta oraz odejście od uzależnienia od jednego dostawcy filarami swojego wdrożenia chmury i sztucznej inteligencji. Informacje te przekazał Sergio Sáez, lider Oracle w Hiszpanii oraz wiceprezes ds. technologii i aplikacji na Półwypsie Iberyjskim, podczas spotkania z mediami w Las Vegas w ramach wydarzenia AI World.

Nowy kierunek zakłada strategię otwartą, która integruje technologie bezpośrednich konkurentów w ramach infrastruktury Oracle Cloud Infrastructure. Dzięki nowym porozumieniom klienci mogą korzystać z jednostek przetwarzania tensora od Google, procesorów Nvidia i AMD, magazynów danych Snowflake oraz natywnych modeli OpenAI. Sergio Sáez podkreślił, że współcześni klienci wymagają wszechstronności i suwerenności nad swoimi danymi, co wymusiło przełamanie tradycyjnych barier technologicznych.

W obszarze sztucznej inteligencji dla przedsiębiorstw Oracle koncentruje się na integracji wbudowanej w aplikacje biznesowe, takie jak Fusion Cloud. Ma to zapewnić zachowanie kontroli bezpieczeństwa, zgodności z przepisami oraz wewnętrznego ładu organizacyjnego. W przeciwieństwie do modeli konwersacyjnych dla osób prywatnych, agenci w firmach muszą działać według deterministycznych przepływów i zasad procesów korporacyjnych, aby zapobiec działaniom niezgodnym z uprawnieniami, takimi jak próby samodzielnej podwyżki wynagrodzenia przez pracownika.

Firma przeznaczyła 1 miliard dolarów na szkolenia, wdrażanie rozwiązań oraz wsparcie ekosystemu partnerów biznesowych. Oracle ewoluowała z modelu sprzedaży produktów w stronę słuchania realnych potrzeb sektorów przy współpracy z konsultantami i integratorami.

Francesc Mas z Accenture wskazał, że możliwość przełączania baz danych między dostawcami takimi jak Oracle Cloud Infrastructure, Google Cloud czy Amazon Web Services zapewnia niezbędną odporność w sektorach regulowanych, na przykład w bankowości. Według niego 66 procent instytucji bankowych wciąż korzysta ze starych systemów opartych na głównych komputerach, które generują od 26 do 50 procent kosztów operacyjnych. Mas przewiduje, że 27 procent sektora bankowego wdroży sztuczną inteligencję agentyczną na szeroką skalę w ciągu trzech lat, podczas gdy obecnie 49 procent banków prowadzi testy pilotażowe, a 17 procent nie ma kontaktu z tą technologią.

Xabier Ruiz z Inetum zwrócił uwagę na znaczenie suwerenności danych i odporności w obliczu obecnej sytuacji geopolitycznej. Jako przykład modernizacji usług publicznych wskazał współpracę Inetum i Oracle przy projektach transportu miejskiego w Madrycie, gdzie systemy chmurowe w ramach inicjatywy Movilidad 360 koordynują informacje w czasie rzeczywistym dla ponad 500 milionów pasażerów rocznie.