---
title: Şirket içi yapay zeka aracı iki ayda üç yüz elli bin ruble ek gelir sağladı
url: https://www.elseif.net/tr/sirket-ici-yapay-zeka-araci-iki-ayda-uc-yuz-elli-bin-ruble-ek-gelir-sagladi
published: 2026-10-23T12:37:38+00:00
language: tr
section: Ajanlar
source: https://habr.com/ru/articles/1096818/?utm_campaign=1096818&utm_source=habrahabr&utm_medium=rss
publisher: elseif
---

# Şirket içi yapay zeka aracı iki ayda üç yüz elli bin ruble ek gelir sağladı

Bir şirket, son iki aylık dönemde kendi bünyesinde geliştirdiği yapay zeka ajanı sistemi sayesinde yaklaşık üç yüz elli bin ruble tutarında ek gelir elde etti. Bu otomasyon aracı, gerçek ticari projelerdeki görevleri insan müdahalesine gerek kalmadan bağımsız olarak yerine getirmekte ve mevcut kod depoları ile entegre çalışarak geliştiricilerin iş yükünü büyük ölçüde azaltmaktadır. Ticari açıdan başarılı bir deneme olarak nitelendirilen bu girişim, mühendislik perspektifinden bakıldığında mimari yetersizlikler barındırmakta olup geliştiriciler yeni bir sistem tasarımı üzerinde çalışmaya başlamıştır.

Şirket içinde yaygın olan bir şaka, geliştiricileri maaş alan birer arama motoruna benzetmektedir. Yöneticiler, müşterilerden gelen soruları yanıtlamak için günde defalarca geliştiricilere başvurmakta ve bu durum her iki taraf için de verimsizlik yaratmaktadır. Basit kod incelemeleri bile yöneticiler tarafından doğrudan yapılamadığından, geliştiriciler kendi işlerinden alıkonulmakta ve süreçler yavaşlamaktadır. Bu sorunu çözmek amacıyla ortaya çıkan ilk çözüm, yöneticilerin doğal dilde soru sormasına ve kod tabanından dosya referanslı yanıtlar almasına olanak tanıyan bir sohbet arayüzü olmuştur.

Sistem zamanla gelişerek sadece soru yanıtlayan bir araç olmaktan çıkmış ve görevleri baştan sona otomatize eden bir iş akışı motoruna dönüşmüştür. İnsanlar yalnızca gereksinimleri ve kabul kriterlerini tanımlamakta, yapay zeka ajanı ise kod değişikliklerini yapmak, testleri çalıştırmak ve birleştirme isteklerini oluşturmak gibi adımları tek başına gerçekleştirmektedir. Hatalar tespit edildiğinde görev, aynı ajan aracılığıyla düzeltme yapılması üzere geri döndürülmektedir. Bu süreçte projenin tek bir kişi tarafından değil, bir ekip çalışmasıyla hayata geçirildiği ve mimari kararların ortak çabayla şekillendiği belirtilmektedir.

Piyasada kod yazabilen hazır ajan araçları bulunmasına rağmen, şirketin kendi sistemini geliştirmesinin temel nedeni güvenlik ve erişim kontrolü ihtiyaçlarıdır. Standart kodlama ajanlarının kullanımı, yöneticilere doğrudan kaynak kodlara ve geliştirme ortamlarına erişim hakkı verilmesini gerektirir ki bu durum güvenlik riski oluşturmaktadır. Geliştirilen özel sistem ise merkezi bir bağlantı üzerinden izin verilen depolara erişmekte ve çalışanlara sadece gerekli fonksiyonları kullanan kısıtlı bir arayüz sunmaktadır. Böylece personel, doğrudan kod tabanına erişmeden görev tanımlayabilmekte ve sonuçları denetleyebilmektedir.

Ticari projelerde uygulanan bu otomasyon, form davranışlarının düzeltilmesi, arayüz değişiklikleri veya küçük mantık hatalarının giderilmesi gibi rutin işlerde etkili olmuştur. Kod yazma süresinden çok bağlamı anlama ve test etme zamanı alan bu görevlerin büyük kısmı sistem tarafından üstlenilmiştir. Yapılan gözlemlere göre, gerçekleştirilen işlerin yaklaşık yüzde yetmişi herhangi bir önemli düzeltme gerektirmeden başarıyla tamamlanmıştır. Bazı görevler doğrudan kabul edilirken, diğerleri ajan üzerinden yapılan küçük iyileştirmelerle sonuçlandırılmış ve bu oran sistemin ticari kullanıma devam edilmesi için yeterli görülmüştür.