मॉडल

कृत्रिम बुद्धिमत्ता इस पीढ़ी के लिए समानता का सबसे बड़ा साधन बन सकती है

6 अक्टूबर 2026 · 2 मिनट पठन

Close-up of piano keys and brass accent
Adhitya Sibikumar / Unsplash

कृत्रिम बुद्धिमत्ता में क्षमता बढ़ाने की शक्ति है और यह ज्ञान, अनुभव और निष्पादन के अंतर को कम कर सकती है जब पहुंच और प्रशिक्षण उन लोगों तक पहुंचता है जो पहले से ही नुकसान में हैं। यह तकनीक समानता का सबसे बड़ा उपकरण या अन्याय का सबसे बुरा स्रोत बन सकती है।

ब्राजील में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता मॉडल के उपयोग से पहले ही असमानता मौजूद है। आंकड़ों के अनुसार, वर्ग ए के 69 प्रतिशत लोग उत्पादक कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करते हैं, जबकि वर्ग डी और ई में यह संख्या केवल 16 प्रतिशत है। प्राथमिक शिक्षा तक सीमित लोगों में से 65 प्रतिशत ने इन उपकरणों के उपयोग न करने का कारण कौशल की कमी को बताया है।

एक अध्ययन में पाया गया कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरण का उपयोग करने वाले 4,867 डेवलपर्स के बीच पूरे किए गए कार्यों में 26.08 प्रतिशत की वृद्धि हुई। कम अनुभवी पेशेवरों ने इस तकनीक को अधिक अपनाया और उत्पादकता में अधिक लाभ प्राप्त किया, जिससे करियर के समय से जुड़े लाभ कम हुए हैं।

पेरू के 390 सार्वजनिक स्कूलों के 1,269 शिक्षकों के साथ एक प्रयोग में प्रशिक्षण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता लाइसेंस के माध्यम से कमांड लिखने और कमजोर उत्तरों को पहचानने की क्षमता में सुधार हुआ। अधिक अनुभवी शिक्षकों ने इन कौशलों में अधिक लाभ प्राप्त किया, जिससे सहकर्मियों के साथ शुरुआती अंतर कम हो गया।

पाकिस्तान में डॉक्टरों पर किए गए एक परीक्षण में, भाषा मॉडल तक पहुंच रखने वाले समूह ने नैदानिक तर्क में 71.4 प्रतिशत स्कोर किया, जबकि पारंपरिक संसाधनों वाले समूह का स्कोर 42.6 प्रतिशत था। यह दर्शाता है कि सहायता प्राप्त ज्ञान कम संसाधनों वाले वातावरण में पेशेवर क्षमता को कैसे बढ़ा सकता है।

केन्या के उद्यमियों के साथ एक प्रयोग में, खराब प्रदर्शन करने वाले प्रतिभागी कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक के साथ लगभग 10 प्रतिशत नीचे रहे, जबकि बेहतर प्रदर्शन करने वालों ने 15 प्रतिशत से अधिक लाभ प्राप्त किया। यह अंतर इस बात पर निर्भर करता है कि उद्यमी किन सलाहों को लागू करना चुनते हैं।

यूरोप में स्वास्थ्य क्षेत्र के मूल्यांकन से पता चलता है कि लगभग दो तिहाई देश निदान में कृत्रिम बुद्धिमत्ता अपना चुके हैं, लेकिन केवल 8 प्रतिशत के पास स्वास्थ्य उपयोग के लिए विशिष्ट रणनीति है और 8 प्रतिशत ने विफलताओं के लिए जिम्मेदारी के मानक तय किए हैं।