الذكاء الاصطناعي يشكل أكبر التهديدات للمؤسسات حسب دراسة جارتنر
12 نوفمبر 2026 · قراءة 2 دقيقة
أظهرت دراسة من جارتنر أن المؤسسات تواجه مخاطر متزايدة مرتبطة بالذكاء الاصطناعي، حيث أن 4 من أصل 5 من أكبر المخاطر المتنامية للشركات مرتبطة بهذه التكنولوجيا. شملت الدراسة رؤساء الشركات والمدققين والقيادات المسؤولة عن إدارة المخاطر.
حدد القادة اكتشاف الثغرات الأمنية بواسطة الذكاء الاصطناعي كأكبر تهديد. يتعلق القلق باستخدام مجرمي الإنترنت لهذه القدرة لتسريع تحديد الثغرات في البرامج، مما قد يؤدي إلى زيادة سريعة في الهجمات على الشركات وخسائر محتملة واضطرابات في العمليات. غير أن دراسة منفصلة من VulnCheck تشير إلى أن هذه المخاوف قد تكون مبالغ فيها، حيث أن أقل من 2 في المائة من الثغرات الأمنية المكتشفة بمساعدة الذكاء الاصطناعي تم استغلالها فعليا في الهجمات.
احتل المركز الثاني ما وصفه القادة بـ الصدمة الجيوسياسية في الطاقة، وهو ما يرتبط على الأرجح بتداعيات الصراع في الشرق الأوسط والعقوبات على روسيا، مما أدى إلى أسعار وقود وطاقة متقلبة وارتفاع تكاليف اللوجستيات وعدم اليقين في سلاسل التوريد.
كشفت دراسة جارتنر عن تهديدات جديدة مرتبطة بالذكاء الاصطناعي في الربع الثالث من عام 2026. حل القلق من الحسابات الاستراتيجية الخاطئة للذكاء الاصطناعي محل وكلاء الذكاء الاصطناعي في المركز الثالث، بينما ظهر القلق من الإزاحة التنافسية بمساعدة الذكاء الاصطناعي في المركز الرابع.
قال كيفن ميركادو، محلل أول في قسم البحوث بـ Gartner Risk & Audit Practice، إن مخاطر الذكاء الاصطناعي تتجاوز قضايا التكنولوجيا والإدارة لتصبح جوهر استراتيجية المؤسسة. أضاف أن ظهور مخاوف الحسابات الاستراتيجية الخاطئة والإزاحة التنافسية يعكس قلقا متزايدا من أن المؤسسات قد تتخذ قرارات مهمة بناء على فوائد متوقعة لا تتحقق، أو تفقد موقعها لصالح المنافسين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي بكفاءة أكبر.
تتضمن الحسابات الاستراتيجية الخاطئة الاستثمار المفرط في الذكاء الاصطناعي واختيار حالات استخدام غير مناسبة. يشمل الخطر أيضا اتخاذ إجراءات قبل أن تكون المؤسسات مستعدة للتعامل مع عواقب استخدام الذكاء الاصطناعي على العمليات. قد يؤدي الخوف من أن ينجح المنافسون إلى عمليات نشر متسرعة للذكاء الاصطناعي دون تحضير المؤسسة بشكل كاف، مما قد يسبب مشاكل أكثر من الفوائد.
أوصى محللو جارتنر بإنشاء خطة عمل استراتيجية في مجال الذكاء الاصطناعي تساعد القادة على إدارة المخاطر وتصحيح الأخطاء في كل مرحلة من مراحل النشر. يجب على المؤسسات أن تعتبر الذكاء الاصطناعي مجموعة من القرارات التجارية، وأن تربط الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي بنتائج تجارية واضحة، وتتحقق من الجاهزية قبل التوسع، وتطبق إدارة تدعم التجريب المسؤول.