Модели

Руководитель Google указывает на необходимость нестандартного подхода в эпоху ИИ

30 сентября 2026 г. · 2 мин чтения

Также опубликовано на Deutsch, Español, Português (Brasil), Polski

Black and white piano keys arranged in rows
Zulfugar Karimov / Unsplash

Недавно руководитель Google Cloud по evangelism Richard Seroter обратил внимание на то, что компания Google, занимаясь искусственным интеллектом (ИИ), сталкивается с уникальными проблемами, которые могут стать уроком для других. Он выступил на конференции "Unbound", проходившей в Бостоне в сентябре, и отметил, что в области ИИ не существует четких схем, и все компании вынуждены адаптироваться через проб и ошибок.

Среди сотрудников компании наблюдается значительное влияние быстро меняющихся моделей и технологий, что приводит к риску "синдрома выгорания" у талантливых работников. Richard Seroter подчеркнул, что для Google, где требуется высокая скорость работы, это представляет собой серьезную проблему. "Мы должны избежать ситуации, когда часть сотрудников, работающих с высокой энергией, решит покинуть компанию и стать библиотекарями," - заявил он.

Seroter также указал на важность понимания того, что не существует единственно верного или неверного подхода к работе в условиях ИИ. "Необходимо осознать, что мы не должны доводить людей до выгорания. Несколько лет назад были прогнозы о внедрении четырехдневной рабочей недели благодаря ИИ, но эти ожидания не оправдались. ИИ не сокращает рабочие нагрузки, а, наоборот, усложняет их," - добавил он.

В условиях эпохи ИИ Seroter считает, что для ведения инноваций в бизнес-технологиях необходимы нестандартные личности. "Сейчас не время для скромного лидерства, так как необходимо активно взаимодействовать с различными подразделениями компании, чтобы продвигать изменения. Это сопряжено с риском и требует смелых действий," - сказал он. Он призвал лидеров быть готовыми к экспериментам и поддерживать самых нестандартных сотрудников внутри компании. "Если вы такой человек, то сейчас ваше время," - заключил Seroter.